Учебник Организация Работы Структурного Подразделения Онлайн

Учебник Организация Работы Структурного Подразделения Онлайн

Учебник Организация Работы Структурного Подразделения Онлайн Average ratng: 5,0/5 8243votes
Учебник Организация Работы Структурного Подразделения  Онлайн

Рабочая программа на тему: ПМ0. МДК 0. 4. 0. 1 Управление структурным подразделением организации . Управление работами по производству и переработке продукции растениеводства. МДК 0. 4. 0. 1 Управление структурным подразделением организацииспециальности СПО 1. Агрономия»Лиски 2. Рабочая программа профессионального модуля разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – ФГОС) по специальности (специальностям) среднего профессионального образования (далее - СПО) 1. Агрономия»Организация- разработчик: государственное образовательное бюджетное учреждение среднего профессионального образования Воронежской области «Лискинский аграрно- технологический техникум»Разработчики: Т.

Учебник Организация Работы Структурного Подразделения  ОнлайнУчебник Организация Работы Структурного Подразделения  Онлайн

Рабочая программа разработана для специальности Эксплуатация судовых энергетических установок.

М. Врублевская                             преподаватель экономических дисциплин. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯстр.

В данном учебнике показаны основные направления развития общественного. Организация работы складских помещений и требования к ним. Должностная Инструкция Методиста По Информатизации тут. Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным. Особое внимание уделено организации работы Пенсионного фонда Российской Федерации и его структурных подразделений, .

Организация работы структурного подразделения МДК.06.01 Управление структурным подразделением организации разработана на . Задачи и основные направления работы библиотеки. Адреса библиотек города Могилёва и города Минска, с которыми мы тесно сотрудничаем: скачать. Можно скачать электронные учебники, инструкции, тесты, . Организация проверки документов в зависимости от их видов осуществляется. Подразделение — условное название структурного.

Учебник Организация Работы Структурного Подразделения  ОнлайнУчебник Организация Работы Структурного Подразделения  Онлайн

РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ6. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ7. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ1. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ (ВИДА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯУправление структурным подразделением организации. Область применения программы.

Примерная программа профессионального модуля – является частью примерной основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 1. Агрономия  в части освоения основного вида профессиональной деятельности (ВПД): Управление структурным подразделением организации и соответствующих профессиональных компетенций (ПК): 1. Участвовать в планировании основных показателей производства продукции растениеводства. Планировать выполнение работ исполнителями. Организовывать работу трудового коллектива.

Контролировать ход и оценивать результаты выполнения работ исполнителями. Вести утвержденную учетно- отчетную документацию.

Примерная программа профессионального модуля может быть использована в дополнительном профессиональном образовании и профессиональной подготовке работников в области агрономии при наличии среднего (полного) общего образования. Опыт работы не требуется. Цели и задачи модуля – требования к результатам освоения модуля. С целью овладения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в ходе освоения профессионального модуля должен: иметь практический опыт:  участия в планировании и анализе производственных показателей организации (предприятия) растениеводства; участия в управлении первичным трудовым коллективом; ведения документации установленного образца; уметь: рассчитывать по принятой методике основные производственные показатели в области растениеводства; планировать работу исполнителей; инструктировать и контролировать исполнителей на всех стадиях работ; подбирать и осуществлять мероприятия по мотивации и стимулированию персонала; оценивать качество выполняемых работ; знать: основы организации производства и переработки продукции растениеводства; структуру организации и руководимого подразделения; характер взаимодействия с другими подразделениями; функциональные обязанности работников и руководителей; основные производственные показатели работы организации отрасли и его структурных подразделений; методы планирования, контроля и оценки работ исполнителей; виды, формы и методы мотивации персонала, в т. Рекомендуемое количество часов на освоение программы профессионального модуля: всего – 2.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ Результатом освоения программы профессионального модуля является овладение обучающимися видом профессиональной деятельности Управление структурным подразделением организации, в том числе профессиональными (ПК) и общими (ОК) компетенциями: Код. Наименование результата обучения.

ПК 4. 1. Участвовать в планировании основных показателей производства продукции растениеводства. ПК 4. 2. Планировать выполнение работ исполнителями. ПК 4. 3. Организовывать работу трудового коллектива.

ПК 4. 4. Контролировать ход и оценивать результаты выполнения работ исполнителями. ПК 4. 5. Вести утвержденную учетно- отчетную документацию. ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. ОК 5. Использовать информационно- коммуникационные технологии в профессиональной деятельности. ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий.

ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности. ОК 1. 0Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением полученных профессиональных знаний (для юношей). СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ3. Тематический план профессионального модуля Коды профессиональных компетенций.

Наименования разделов профессионального модуля*Всего часов. Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного курса (курсов)Практика.

Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося. Самостоятельная работа обучающегося. Учебная,часов. Производственная (по профилю специальности),часов. Всего,часовв т. ч. Управление структурным подразделением организации. Производственная практика. Всего: 2. 82. 14.

Раздел профессионального модуля – часть программы профессионального модуля, которая характеризуется логической завершенностью и направлена на освоение одной или нескольких профессиональных компетенций. Раздел профессионального модуля может состоять из междисциплинарного курса или его части и соответствующих частей учебной и производственной практик. Наименование раздела профессионального модуля должно начинаться с отглагольного существительного и отражать совокупность осваиваемых компетенций, умений и знаний. Содержание обучения по профессиональному модулю (ПМ)Наименование разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК) и тем. Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа Объемчасов.

Уровень освоения. Раздел 1. Управление структурным подразделением организации.

МДК. 0. 4. 0. 1. Управление структурным подразделением организации 1. Тема 1. 1. Научные основы организации сельскохозяйственного производства. Содержание 1. 0Введение.

Сущность и классификация организационных форм производства и предприятий АПК Организационно- экономические основы сельскохозяйственных кооперативов. Принципы создания и функционирования сельскохозяйственных кооперативов. Управление сельскохозяйственными кооперативами. Хозяйственные товарищества. Управление делами полного товарищества и товарищества на вере.

Хозяйственные общества. Общества с ограниченной ответственностью. Общества с дополнительной ответственностью. Акционерные общества. Размеры, динамика развития крестьянских (фермерских) хозяйств в России. Принципы организации.

Учебник Организация Работы Структурного Подразделения Онлайн
© 2017